Leadership Strategy and Tactics (2020) te enseña cómo aplicar las habilidades de un equipo de alto rendimiento SEAL de la marina estadounidense en tu lugar de trabajo.
Aprenderás sobre prácticas como el Compromiso Excepcional y descubrirás por qué la humildad es mejor que la arrogancia.
Estos consejos te ayudarán a dejar tu ego en la puerta y a recordar que el éxito de tu equipo debe estar siempre por encima del éxito personal.
Autor
Jocko Willink terminó su carrera de 20 años con los SEALs de la Marina de los EE.UU. como comandante de la unidad de operaciones especiales.
Tras su retiro, pasó a ser el cofundador de la compañía consultora de liderazgo y gestión, Echelon Front.
Sus otros libros incluyen Extreme Ownership y Discipline Equals Freedom.
¿Qué vas a aprender?
Las técnicas de liderazgo de un SEAL de la marina
Ser un líder puede estar lleno de desafíos. A menudo debe hacer malabares con múltiples responsabilidades, tomar decisiones difíciles y muchos deben superar sus propias inseguridades.
Pero, para la mayoría de nosotros, ser un líder no es cuestión de vida o muerte ya que no dirigimos los pelotones de los SEAL de la Marina en misiones de operaciones especiales de alto riesgo.
Eso es precisamente lo que hizo Jocko Willink.
En su experiencia al frente de un pelotón de los SEAL, Willink utilizó una amplia gama de habilidades de liderazgo.
Se dio cuenta de que estas habilidades también podían aplicarse a otras profesiones menos peligrosas. Por ejemplo, a dirigir un negocio.
Si crees que las fuerzas armadas se dedican a seguir órdenes a ciegas, piénsalo de nuevo.
Estas son lecciones para practicar la humildad, abandonar el ego y construir relaciones basadas en la confianza y el respeto mutuos. Son lecciones que todos podemos aprender.
En este Liber también encontrarás:
• Por qué hacer el trabajo sucio con los subordinados puede ser un movimiento inteligente.
• Por qué es inteligente dejar que los demás hagan un plan ganador.
• Por qué demasiados elogios pueden ser malos.
